Berends, J., 2010. Canon sociaal werk: de inspirator voor Social Management (CMV). Journal of Social Intervention: Theory and Practice, 19(3), pp.79–83. DOI: http://doi.org/10.18352/jsi.223

Berends J. Canon sociaal werk: de inspirator voor Social Management (CMV). Journal of Social Intervention: Theory and Practice. 2010;19(3):79–83. DOI: http://doi.org/10.18352/jsi.223

Berends, J. (2010). Canon sociaal werk: de inspirator voor Social Management (CMV). Journal of Social Intervention: Theory and Practice, 19(3), 79–83. DOI: http://doi.org/10.18352/jsi.223

Berends J, ‘Canon Sociaal Werk: De Inspirator Voor Social Management (CMV)’ (2010) 19 Journal of Social Intervention: Theory and Practice 79 DOI: http://doi.org/10.18352/jsi.223

Berends, Jolanda. 2010. “Canon Sociaal Werk: De Inspirator Voor Social Management (CMV)”. Journal of Social Intervention: Theory and Practice 19 (3): 79–83. DOI: http://doi.org/10.18352/jsi.223

Berends, Jolanda. “Canon Sociaal Werk: De Inspirator Voor Social Management (CMV)”. Journal of Social Intervention: Theory and Practice 19, no. 3 (2010): 79–83. DOI: http://doi.org/10.18352/jsi.223

Berends, J.. “Canon Sociaal Werk: De Inspirator Voor Social Management (CMV)”. Journal of Social Intervention: Theory and Practice, vol. 19, no. 3, 2010, pp. 79–83. DOI: http://doi.org/10.18352/jsi.223