Start Submission Become a Reviewer

Reading: A model of cooperation: the Pact op Zuid information system


A- A+
Alt. Display


A model of cooperation: the Pact op Zuid information system


Frans Spierings

About Frans
Frans Spierings is a professor at Rotterdam University of Applied Sciences, The Netherlands, where he coordinates the research programme “Growing Up in the City”. He has been involved in national and local evaluations of urban policy and urban education policy, urban renewal, and social inclusion. He has published books and papers on urban renewal, social work and community mediation; his work has appeared in publications including Employee Assistance Quarterly, the Boston Journal of Education, and the European Journal on Criminal Policy and Research. Correspondence to: Museumpark 40, 3015 CX, Rotterdam, The Netherlands. E-mail:
X close


A model of cooperation: the Pact op Zuid information system Social work organizations, research institutions, government agencies and housing associations are partners in many urban redevelopment programmes. Combining the interests of these organizations can be an interesting management challenge, and developing information systems to suit the combined information needs of these partners can pose an information management problem. This paper will reflect on the information management issue by analyzing cooperative knowledge production in a case study of “Pact op Zuid”, conducted in Rotterdam, The Netherlands. Pact op Zuid is a 1.5 billion euro urban investment programme devised to combat deprivation in an urban area with 190,000 inhabitants over the period 2006 to 2016. This article provides insights into the literature on innovation configurations and learning networks, concepts that are important to understanding the complexity of urban redevelopment with cooperative knowledge production. It discusses how cooperative knowledge production took place in this case study. Een samenwerkingsmodel: De casus “Pact op Zuid” Welzijnsorganisaties, onderzoekinstellingen, overheidsinstellingen en woningcorporaties zijn alle potentiële partners in stedelijke herstructureringsprogramma’s. Het combineren van de belangen van deze organisaties vormt een interessante managementuitdaging. Ook is het een uitdaging om een informatiesysteem te ontwikkelen dat tegemoet komt aan de informatiebehoefte van alle partners, zowel de afzonderlijke organisaties, als het collectief. Dit artikel zal deze uitdaging van informatiemanagement bespreken, door een case study naar cooperative knowledge production te presenteren. De case study heeft betrekking op het Rotterdamse stedelijk investeringssprogramma “Pact op Zuid”, een programma waarin tussen 2006 en 2016 1.5 miljard euro wordt geïnvesteerd in stedelijk gebied met 190.000 inwoners. Dit artikel geeft allereerst inzicht in literatuur over innovatieconfiguraties en lerende netwerken, concepten die belangrijk zijn om de complexiteit van stedelijke renovatie en cooperative knowledge production te begrijpen. Het bespreekt eveneens hoe cooperative knowledge production binnen Pact op Zuid plaatsvond.
How to Cite: Spierings, F., 2010. A model of cooperation: the Pact op Zuid information system. Journal of Social Intervention: Theory and Practice, 19(2), pp.39–60. DOI:
Published on 10 Jun 2010.
Peer Reviewed


  • PDF (EN)

    comments powered by Disqus